ماهنامه گلبرگ -شماره دی ماه 89

 با آغاز سال نو میلادی ، "بون جون کو" نائب رییس شرکت LG Electronics پیامی برای کارکنان و همچنین تمامی نمایندگان این شرکت در سرتاسر دنیا ارسال نموده است که بخش هایی از آن را در ذیل می خوانید.
کارکنان عزیز شرکت ال جی الکترونیکس:
سال نو، احساس نو شدن و امید را به همراه دارد و من می خواهم برای شما و اعضاء خانواده تان، سالی خوش و پر از موفقیت آرزو نمایم.
این فرصت را مغتنم شمرده و می خواهم از تلاش شما در سال 2010 کمال تشکر را داشته باشم و همچنین از رهبران و اعضاء اتحادیه شرکت ال جی به خاطر حمایت های مداوم ایشان از سازمان تشکر می نمایم. اعتقاد دارم که ال جی الکترونیکس بیش از هر شرکت دیگری در بازار کنونی دنیا مزیت بالقوه دارد. ما مستعدترین شرکت دنیا در زمینه کسب و کارمان هستیم و ترکیب توانمندی هایی که داریم و اشتیاق ما برای بهترین بودن، مهمترین عامل برای اطمینان خاطر از موفقیت می باشد و این موضوع باعث مباهات من است.
نمایندگان محترم شرکت ال جی الکترونیکس:
نگرش ما، داشتن شرکتی توانمند و با صلابت است که خود را برای آینده ای پر مخاطره که ناشی از تغییرات بازار و شرایط محیطی می باشد، آماده سازد. ما باید با بهترین ها کار کنیم تا به یک پیشرو در حوزه کسب و کارمان تبدیل شویم و مورد اعتماد مشتریانمان باشیم. بدین منظور، شعار سال 2011 را به این شرح اعلام می دارم:
» ایجاد پایه هایی برای رشدی پایدار با توانمندسازی مزیت های رقابتی« به این منظور، 4 فعالیت محوری را برای سال 2011 به شرح زیر اعلام می دارم:
1- توانمندسازی مزیت های رقابتی کسب و کار. سیستم مدیریت پاسخگویی را ایجاد خواهیم کرد که در واحدهای کسب و کار نقش محوری داشته و محصولات جدید را به طور کامل به مشتریان معرفی نمایند. به این منظور، نوآوری باید در طول زنجیره تأمین برای دستیابی به اثربخشی عملیات های سازمان و بهروه وری کاری با سرعت دنبال شود.
2- آماده شدن برای کسب و کارهای آینده کسب و کارهای جدید. سرمایه گذاری بر روی تکنولوژی ها و کسب و کارهای جدید، و زمینه هایی که می تواند با دانش خود مسیر آینده را پیش بینی نماید توسعه داده خواهد شد.
3- ایجاد سیستم مدیریت کیفیت با تأکید بر مسئولیت پذیری. کیفیت قولی است که به مشتریانمان می دهیم. در مسیر حرکت به آینده کارکنان باید در ارائه کیفیت، تلاش همه جانب های داشته باشند. شخصاً هیچ گاه در مورد کیفیت کوتاه نمی آیم (منظور عدم وجود کیفیت و یا کیفیت پایین است). تعهدی را که به مشتریانمان دادها یم هرگز نباید زیر پا بگذاریم.
4- پرورش استعدادهای برتر و ترویج فرهنگ سازمانی بر مبنای خلاقیت و اطمینان به خود. ما به پرورش و حفظ نیروهای با استعداد درمركز و تمامی دفاتر منطقه ای نیاز داریم و این موضوع باید در ایجاد فرهنگ سازمانی که بر اساس خلاقیت و اطمینان به خود بنا نهاده می شود، لحاظ گردد. البته این موضوع باید به یکی از اصول فکری شرکت ال جی تبدیل شود، در جایی که تمامی زنان و مردان سازمان، خود را وقف کار خود می نمایند، ارزش برای مشتریان مان می آفرینند و بر مشکلات بدون هیچگونه ترسی فائق می شوند.
» سریع، توانمند و هوشمند «
سریع: همیشه آماده اجرای استراتژی های مختلف باشیم.
توانمند: در رسیدن به اهدافمان بدون خطا عمل نماییم و در این راستا با شور و اشتیاق بوده و در کارها اجرای قوی داشته باشیم.
هوشمند: بر روی کارهایی تمرکز نماییم که ارزش قابل توجهی را برای مشتریانمان ایجاد نماید. تاریخ شرکت الجی نشان می دهد، میراث گران بهایی که به ما رسیده است، از فراز و نشیب های بسیاری گذر کرده و مشکلات و موانع بسیاری را پشت سرگذاشته و این با همکاری و تلاش مداوم و قدرت گرفتن اعضاء مجموعه ما بوده است که به سمت آینده روشنی که متصور بوده اند، قدم برداشته اند. آینده پرامید تنها با تلاش زیاد مردان زحمتکش به دست خواهد آمد.
اعتمادی که در تک تک ما وجود دارد سازمانی با تفکری مثبت اندیش را شکل می دهد، که بر پایه آن می توانیم موفقیت های جهانی شرکت ال جی الکترونیکس را بنا نهیم. چیزی را که ما در سال 2011 می خواهیم به گوش برسد این است که: ال جی الکترونیکس به برترین بودن خود ادامه می دهد. من به تمامی شما اطمینان دارم و می دانم که با شما، می توانیم به این اهداف و آرزوها دست یابیم.
با تشکر
بون جون کو
سوم ژانویه 2011